肇源

本會籌策意念啟端於1998年後，香港社會經濟每況愈下，由科網爆破、地產陡落、禽流肆虐、通縮高企。直至2003年，沙士襲港，香港經濟幾達蕭條，失業率達雙位數字，當時的障殘人士，更是孤立無援。肇因不少機構，裁員減薪，而障殘人士，更是第一波的受害者，估計失業率達70%。期間，香港政府的障殘援助款項，更年年遞減，處身其間的障殘人士，更陷於水深火熱之中…
本會創辦人陳華昌先生，幼年為小兒麻痺症的患者。以自己的成長為鑑，深感每一個障殘人士的成長，均備受社會的歧視，故都有「堅」強的意志、持久的「毅」力、和多方面的「忍」耐的能力。故以「堅毅忍者」之名，成立非牟利機構，服務障殘人士，以補社會資源之不足。並以自己經營工廠的心得，提出「商善理念」 — 以商業營運的模式，經營慈善事工。一方面聘請障殘人士工作，使其能自食其力；一方面籌劃慈善事工，為香港障殘人士謀更高的福祉。如果香港的模式運作成功，更能擴闊到中國以及世界各地。遂與多年朋友，亦是資深的服務社會人士蔡啟仁先生、廖仕強先生相議，釐定細節，籌策會務。得到多方社會賢達鼎力的支持，成立本會。

宗旨

• 幫助障殘人士就業，讓人人發揮潛能，自力更生。
• 促進企業對障殘人士的關注和重視，以達至接納、幫助和培訓他們成為企業生產線上的成員。
• 提高社會傷健共融的意識，拓展人際與環境的無障礙空間。
• 提高市民對慈善和愛心事工的關注和認同，締造一個仁愛、和平、互助、互勉的社區。
• 鼓勵障殘人士積極奮進，發揮獨有才華、幫助別人、回饋社會、貢獻國家。
• 聯繫和支持業界慈善事工，共勉共進。

理念

顧名思義，商善理念的意思是以商業營運的模式經營慈善事工。傳統的商業機構是重盈利而輕義務，往往對社會上的弱勢社群有所疏忽；傳統的慈善機構，是重服務而輕資源，需要外界的捐獻，才能運作。
 
商善理念的意義是，機構不需要外界捐獻，一方面在商業上有所作為，員工能自食其力，更生發展；一方面在慈善的嶺域上，對社會有所貢獻，惠及更多弱勢社群。
 
我們深信，障殘人士的體力可能有所不足，但相對地亦有其優勢。譬如輪椅人士，一般工作態度更為穩定；聽障人士，意志相對集中。我們願意儘可能地聘請障殘人士，加入我們的工作崗位（現在傷健比率為各佔50﹪），發揮他們的優勢，培養出專業的精英。以商為體，以善為用，這就是我們鼓吹的商善理念。

筆者有SAY!

1) 為求原汁原味, 筆者未敢妄自竄改堅毅忍者的理念, 宗旨. 純粹COPY & PASTE from:-
http://www.pof.org.hk/

2) 機緣巧合下, 筆者於sinablog 的 <<焦點推介>> 看到堅毅忍者們所寫的blog:-
http://catcity.mysinablog.com/

筆者自己覺得, 可能還有很多朋友, 似乎對 <<堅毅忍者>> 這個機構不太了解, 於是便copy 了 <<堅毅忍者>> 理念與宗旨, 希望更多朋友能認識他們.

3) 現階段, 可能自己尚未有心理準備, 去付出更多. 但也希望 <<堅毅忍者>> 的理念與宗旨能藉在下的網誌傳開去, 盡點綿力.

4) 最後, 謹祝願各位堅毅忍者們能活得精彩, 開拓燦爛人生!